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摘要：随着建筑业的快速发展，房屋建筑逐渐扩大了施工规模并加快了施工速度。土木工程在房屋建筑施工中是一项基础工程，房屋建筑土木工程只有保障施工质量，对于建筑业的可持续发展才具有重要推动作用。房屋建筑土木工程施工质量管理是系统化工作，在管理中应基于科学系统的措施加强管理，在管理机制方面不断完善，才能有效提高房屋建筑土木工程的施工效率及质量。

关键词：工程施工；房屋建筑；质量管理

1前言

房屋建筑工程施工质量与群众生命财产安全及社会公共利益等方面具有重要关系，施工中一定要对施工质量严格控制，提高质量责任意识，加强规范化施工管理，使房屋建筑各施工环节符合最佳标准[1]。随着房屋建筑土木工程近年来不断增大施工质量隐患，频繁发生各类安全事故，在开展房屋建筑土木工程施工中，迫切需要加强施工质量管理，使施工质量明显提高。

2房屋建筑土木工程施工质量管理

质量管理在房屋建筑土木工程施工中是一项核心工作，加强质量管理才能对有序开展房屋建筑土木工程具有重要推动作用，使房屋建筑土木工程提高施工质量。尤其是在目前建筑业持续迅速的发展，房屋建筑土木工程不断扩大施工建设规模，不断丰富了施工内容，也提高了施工技术条件。施工质量管理的不断优化，不只是与房屋建筑土木工程施工质量具有重要关系，也与建筑行业的不断发展具有一定关系[2]。房屋建筑土木工程施工中，提高施工质量管理的科学性，对于工程建设质量具有重要保障作用。土木工程施工在房屋建筑工程中是一项基础性工作，在主客观层面存在很多影响质量的因素，产生相互作用的不同因素，对于土木工程施工质量管理成效具有严重制约作用[3]。所以，实践中应在质量管理体系方面进一步强化，对施工质量管理工作不断细化，使质量管理整个过程得到深入践行，针对施工质量可能受到影响的因素进行分析研判，及时制定有效的预防及处置等措施。为使质量管理成效不断优化，应深入分析判断相关因素，提前制定有效预防措施。尤其是处理地基中，可对地基处理技术科学的应用，为夯实地基提供保障，为施工的合理有序创造有利条件[4]。质量管理的科学性可使房屋建筑土木工程施工安全进一步提高，比较复杂的现场施工环境，人机物等之间具有交叉影响，在质量或安全方面难免产生隐患。基于质量管理的可行性，在源头上对不利因素进行有效防范，不仅使施工质量得到保障，还可使安全管理成效明显增强。

3房屋建筑土木工程施工质量管理的基本原则

质量管理在房屋建筑土木工程施工中是首要目标和任务，土木工程主要特点是综合性及烦琐性，对于质量管理的系统性具有决定性作用。为使土木工程提高施工质量，应基于科学合理的管理原则，为严格管理质量的成效提供保障[5]。

3.1全面性原则

应在全局上对房屋建筑土木工程施工质量管理的作用进行深入分析，在土木工程整个施工过程中贯穿质量管理，避免任何细节被遗漏。而且，在质量管理中应对此原则严格遵循，施工人员在质量意识方面应不断提高，在质量管理工作中做好全面服务。质量管理并非独立事项，是参与房屋建筑土木工程的部门及人员的共同事项。基于此，在具体实践中，应对此原则严格遵循。

3.2经济高效原则

在房屋建筑土木工程施工质量管理中，还要使经济高效性的管理措施得到有效保障。房屋建筑土木工程的成本投入较大，若在管理中需较大资金的投入，将使建设成本增大。所以，在质量管理中应基于确保管理到位，应用具有较高性价比的管理技术。房屋建筑土木工程施工质量管理主要是使建设成效得到优化，以免浪费较多的资源。

3.3以人为本原则

参与房屋建筑土木工程施工质量管理及其管理对象都是人，实践中一定要严格按照以人为本原则，为相关人员积极创设公平环境并提高互动性。诸如产生质量问题时，应对其主要原因认真分析查找，对施工人员不能否认其劳动成果。还要对安全防护管理提高重视，确保相关人员的防护意识较高，可对职业病害主动进行抵御。

4房屋建筑土木工程施工质量管理的有效措施

在房屋建筑土木工程施工中为使质量管理提高成效，使质量管理水平得到全面优化，应利用有效的质量管理措施并提高科学性，使质量管理工作全面提升，质量管理成效得到进一步提高和优化。

4.1对质量保证体系不断完善

房屋建筑土木工程施工质量管理应基于全局，对质保体系进行科学构建，使房屋建筑土木工程施工质量得到有效保障。土木工程施工质量管理比较烦琐，需要具有较高的专业化水平，只采用管理制度尽管可提高质量管理效果，但质量管理标准若缺乏科学性，质量管理目标不够明晰，质量管理成效难以提高。所以，实践中应与土木工程施工标准体系及相关规范等方面相结合，积极构建质量保证体系并提高指标化和量化水平，使施工人员确保严格遵循相关规范要求。若存在不符质量指标的情况，应及时分析确定产生原因，以免扩大质量问题的严重程度。而且，在土木工程施工质量管理中对其主要任务和目标详细理清，细化质量管理工作并深入落实到位，使其质量管理意识进一步提高，在施工建设中督促其根据目标任务严格实施[6]。诸如管理人员在施工材料管理中应严格遵循标准对施工材料性质、规格及标号等指标进行检验，并采用标准化库存管理方法，将材料分类及保管等工作认真做好。

4.2对设计及施工现场提高质量管理水平

房屋建筑土木工程设计是施工的重要基础，作为重要基础和载体的设计图纸如发生质量问题，将在一定程度上影响房屋建筑土木工程施工质量。在实践中因此应对设计环节严格控制管理，使设计质量全面提高。完成工程设计图纸后，应组织开展技术会审，对其论证探讨，进而对设计图纸中可能存在的一些突出问题及时发现。而且，在土木工程施工质量管理中应对施工现场加强管理，使质量管理全面突出其重要作用。诸如施工组织方案的制定应提高科学性，在施工方案中融入质量管理措施，为土木工程合理衔接各施工环节保证提高其效率。施工现场管理中质量验收及监督小组应积极组建，在质量监督管理方面安排专人负责[7]。项目部门不仅要积极组建质量小组，还要委托第三方监理机构，基于此使质量监理效果全面加强，实现施工质量成效的全面提高。

5总结

土木工程在房屋建筑施工中是一项基础性工程，对整体施工质量进行优化，施工质量管理才能明显提高成效，应对施工质量管理基本原则进一步明确，基于质量保证体系的完善及质量管理的科学有效，才能使土木工程施工质量管理提高综合成效。

参考文献：

[1]周建锋.简析土木工程房建工程质量保障措施[J].城市建设理论研究(电子版),2015(18):7062-7063.

[2]夏宗恒.房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施[J].城市建筑,2019(29):174-176.

[3]陈龙钱.房屋建筑施工中基坑围护与土方开挖技术的运用[J].地产,2019(16):124.

[4]宫越.房屋建筑施工管理影响因素及质量提升策略探究[J].大众标准化,2019(14)28+30:

[5]蔡俊.质量监管与现场施工对土木工程的重要性[J].科技创新与应用,2013(16):239.

[6]高建明.关于工程项目管理问题的几点思考[J].价值工程,2010(11):79-80.

[7]陈大海,章表,钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程,2010(04):190.

作者：黄明星 单位：辽宁驰通工程管理有限公司